Impossible d’évaluer la performance sans indicateur de performance!

IPSO Technologies, une compagnie située dans la région de Vaudreuil-Soulange a bien compris que la saine gestion d’une entreprise n’est pas seulement la saine gestion comptable. Par exemple, il est très possible que la situation financière d’une entreprise soit exceptionnelle sur papier, mais que lorsqu’on rentre dans les détails de la production, on se rencontre qu’il y ait plusieurs pertes de matériel ou que l’inventaire est beaucoup trop élevé ou trop faible. Dans les faits, la compagnie est mal gérée.

Cela dit, il faut aussi comprendre qu’il existe plusieurs logiciels comptables très bien structurés pour la PME moyenne, mais que très peu intégreraient de façon intelligente la gestion complète de l’entreprise. Pour mesurer la saine gestion de l’entreprise, des indicateurs de performance ont été intégrés directement dans le logiciel de IPSO Technologies. Ces indicateurs, sont rendus accessibles pour toutes les facettes de l’entreprise et ils sont aussi disponibles en tout temps. Vous pouvez même les consulter dans le confort de votre salon.

Les indicateurs de performance

Comme vous le savez déjà, les indicateurs de performance nommée dans le milieu de la gestion KPI (Key performance indicator) sont utilisés afin de mesurer un résultat périodique. Les KPI par leur nature se veulent des indicateurs précis et chiffrable, comme les ventes mensuelles, le coût de l’inventaire, le nombre de livraisons, etc.  Ces données calculées en temps réel donnent un portrait précis de l’entreprise. Ce portrait peut être suivi de n’importe lequel endroit sur la planète, mais surtout peut-être partager avec des investisseurs ou d’autres collègues.

On utilise beaucoup les KPI comme agent motivateur pour une entreprise, car les différents indicateurs sont pris en temps réel et on ne peut pas blâmer personne sur le long terme. En cas de problème, on apporte les corrections sur le moment ou dans les jours qui suivent. On économise beaucoup sur les erreurs de planification, mais on améliore surtout les petits engrenages de toute l’entreprise.

Les KPI pour les propriétaires d’entreprise

Tous les propriétaires d’entreprise devraient se munir d’un tel système de gestion complet. Ils auraient ainsi une idée complète du quotidien de leur entreprise et pourraient mieux diriger le coaching nécessaire à leur directeur ou président afin d’apporter des solutions lorsque des éléments plus faibles font surface.

Même si directement ou indirectement les KPI peuvent mesurer la performance des employés, on les utilise surtout pour améliorer la compagnie en général pour lui donner un avantage concurrentiel sur les marchés nationaux et internationaux. Pour en savoir plus sur les KPI, vous pouvez consulter le site suivant. Ipsobiz!